عنوان:
هل يمكن للشركات أن تتعلم من الجيش؟
عدد الكلمات:
625
ملخص:
وجهة نظر مختلفة فيما يتعلق بتحفيز القوى العاملة لديك
الكلمات الدالة:
العمل والموقف والوظيفة
نص المقالة:
قبل بضع سنوات تركت القوات بعد أن خدمت 22 عامًا كاملة. التحقت بالجيش مباشرة بعد ترك المدرسة. لا يزال الأمر يبدو كما لو كان بالأمس عندما دخلت إلى مكتب الوظائف في بارنسلي كأداة متقطعة. بعد العديد من الاختبارات والأدوية وتقييم لمدة يومين ، قيل لي إنني سأصبح ميكانيكي سيارات "B" في REME (المهندسين الكهربائيين والميكانيكيين الملكيين) ، ولسان حق عندما كنت ممتلئًا بالبيرة وأحاول التحدث مع مهرة شابة. من المضحك أنه عندما قمت بالتسجيل في REME لم يتم إخباري أنني سأقضي السنة الأولى بعد التدريب الأساسي في مدرسة فنية ، إذا كنت قد عرفت هذا من قبل ، كنت سأجرب شيئًا آخر بتحد.
خلال مسيرتي المهنية ، أصبحت على دراية بمجموعة من الموضوعات ، بعضها لا يمكن ذكره ، والموضوعات القابلة للطباعة تشمل ؛ هندسة المركبات ، الصحة والسلامة ، الموارد البشرية ، الإدارة العامة. خلال مسيرتي المهنية عملت في بعض الأماكن المنظمة بشكل خيالي والمدارة جيدًا وللأسف في بعض الأماكن غير الجيدة. هذا يقودني إلى السؤال. هل يمكن للشركة أن تتعلم حقًا من الجيش؟
منذ أن تركت القوات ، شاركت في عدد قليل من المشاريع التجارية ، والفقيرة بشكل عام غير الناجحة. إذا نظرنا إلى الوراء ، أعتقد بصدق أنه إذا استخدمت إدارة هذه الشركات موقفًا عسكريًا أكثر لما فشلت بسهولة. إذن ماذا أعني بالموقف العسكري؟ أنا بالتأكيد لا أقصد التصرف مثل طاقم فريق Bad Lads Army.
هذا ما اعنيه:
في الحياة التجارية العادية ، يكون الدافع الرئيسي هو المال أو الخوف من التمهيد. ربما هذا هو السبب في أن الكثير من الناس يغيرون وظائفهم في الوقت الحاضر بشكل متكرر. لا ينبغي أن تكون هذه هي أدوات التحفيز الوحيدة التي تستخدمها الشركة. يستخدم الجيش أفضل أداة تحفيز وهي "إجازة". بطبيعة الحال ، فإن وجود القوى العاملة في المنزل معظم الوقت يؤدي إلى نتائج عكسية.
في أوائل التسعينيات ، قمت بإدارة ورشة صغيرة للسيارات في برلين. كان لدي عامل عسكري ومدني. خلال فترات الهدوء ، كنت أطالب بإخراج النرد ، أحيانًا حتى الساعة الثامنة صباحًا. تم إلقاء الزهر من قبلنا جميعًا ، وكانت أقل درجة مجمعة من رميتين تعني أنه يتعين على الشخص تشغيل الهاتف طوال اليوم ، بينما اختفى الفائزون إما في المنزل أو في ملعب الجولف المحلي. تضمن أسلوب الإدارة هذا بالإضافة إلى الآخرين أن لدي قوة عاملة سعيدة ، وإحصاءات الإنتاج لا تكذب أنها أظهرت زيادة في الناتج الإجمالي. من بين الأساليب الأخرى في أماكن مختلفة اجتماعات الإنتاج في الحانة المحلية ، ومكافأة العامل الأكثر جدية من خلال إعطائه 5 أيام إجازة ؛ هذا بالتأكيد حفز بقية اللاعبين ومجموعة من الأساليب الأخرى.
بالطبع كانت هناك أوقات عملت فيها مع جنود كسالى غير متحمسين وآراء ذاتية ، وفي هذه المناسبات تبنت نهجًا أكثر صرامة.
ثم ألقي نظرة على غالبية العاملين في الحياة العملية اليومية ؛ أرى أنهم غير متحمسين بشكل عام ، إلا إذا كانوا يعملون لحسابهم الخاص. أتساءل ما إذا كان هذا بسبب عدم إدارتها بشكل جيد. أعتقد أنهما لم يتم إدارتهما على الإطلاق. يعمل ابن عمي في مؤسسة مزدحمة للغاية بمجرد أن يغادر رئيسه المكتب ، ويسجل الجميع الدخول إلى موقع EBay. ما مدى الإنتاجية العكسية ذلك؟
في رأيي ، يمكن استخلاص العديد من الدروس من الجيش البريطاني في كيفية إدارة المنظمات وإدارتها. يجب أن أرسل مقالتي إلى البي بي سي ، فربما سيديرون برنامجًا عليها ، الآن سيكون ذلك مضحكا.
نبذة عن الكاتب - تقاعد بيتر أركرايت مؤخرًا من الجيش ، وهو الآن المدير العام لموقع www.bizseller4u.com
بوابة جديدة تسمح للأشخاص بإدراج أعمالهم للبيع
هذه المقالة مجانية لإعادة النشر